市场宏观环境分析

商业环境分析

商业竞争环境分析

商业项目整体定位

商业项目业态规划

总平面规划建议

商业交通流线分析

筹备计划制定

招商策略制定

租金价格方案制定

租金收益测算

现场踏勘分析评估

提供技术分析报告建议

提供顾问报告工程版块

（含业态规划配合部分）

提供设计输入及现有工程条件调整建议

提供设计工作计划建议

参加设计技术沟通会

对设计各阶段成果进行审核并给出意见

项目组织架构、人员编制及到岗规划

项目员工薪酬福利规划

项目招聘与录用规划

项目员工关系管理规划

项目考勤管理规划

项目人员绩效规划

项目人员培训规划

项目整体视觉策略（VI\CI）制定

项目导视系统方案制定

筹备期营销推广策划和组织实施

经营期年度推广方案编制及落地执行

根据业态规划及租金价格方案完成商户招商工作

按照星河商业管理体系及标准实施项目整体运营管理